Fachbuch
87 Prozent nutzen KI. 75 Prozent halten sich für produktiver. 13 Prozent sehen eine Wirkung im Unternehmen.
Zwischen den 75 und den 13 Prozent liegen 62 Prozentpunkte. Diese Lücke ist kein Messfehler und keine Nachlaufzeit. Sie schliesst sich nicht dadurch, dass man wartet.
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Die Produktivität entsteht bei einzelnen Menschen und bleibt dort.
Vier Ursachen, und keine davon ist ein technisches Problem.
An Personen gebunden
Die Produktivität ist an Personen gebunden statt an Verfahren.
Mit der Kündigung weg
Sie geht mit einer Kündigung verloren.
Keine Verantwortung
Niemand verantwortet ihre Freigabe.
Aktivität statt Wirkung
Gemessen wird Aktivität statt Wirkung.
Der Autor
Aus der Doppelperspektive von Bau und Prüfung.
Benjamin Lutz baut KI-Systeme, die in Produktion gehen, und prüft sie gegen das, was Kunden aus regulierten Branchen ihren Lieferanten im Audit abverlangen. Daraus beschreibt er, was Geschäftsführungen tun müssen, damit aus dem Können Einzelner ein Vermögenswert des Unternehmens wird:
- Wer geradesteht
- Was nachweisbar sein muss
- Wie aus Können ein Verfahren wird
- In welcher Reihenfolge das geschieht
Ein Buch über Geschwindigkeit, das ohne ein einziges Werkzeug auskommt.
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